在国家级南宁经开区国有平台公司绿港集团，有这样一群追梦人，他们爱国爱企，勇于担当，甘于奉献，为集团公司的高质量发展、为国家级开发区、南宁吴圩空港经济区的建设发展贡献力量。为充分发挥优秀员工的典型示范作用，我们将推出“绿港集团突出贡献之星”“绿港集团担当之星”栏目，集中报道公司不断涌现出的优秀员工的先进事迹。希望广大干部职工以先进典型为榜样，履职尽责、担当实干，立足岗位、多做贡献，为实现公司的高质量发展，加快"建设壮美广西、共圆复兴梦想"不懈奋斗。
荣鑫公司总经理李汝埠在年度表彰大会讲话（蒋绍明）
他，2015年初夏来到绿港集团；他，带领了荣鑫公司开疆拓土顺利转型；他，脚踏实地地带领公司完成了一个又一个“急难险重”的项目任务，一次又一次的创造了“绿港速度”、“经开速度”甚至“南宁速度”；他，建章立制，把一个新生的企业建设成了管理规范、基础较为扎实的企业。他就是荣鑫公司的掌舵人、绿港集团2019年度“突出贡献奖”获得者李汝埠。
李汝埠，中国共产党党员，高级会计师，现任绿港集团下属荣鑫公司党支部书记、总经理。他有着丰富的房地产、施工企业的管理经验，特别是管理需要长期攻坚克难的施工企业的先进管理理念和工作方法，是公司发展历程上优秀的管理人才和领路人，他选择在公司全面转型的关键时刻加入荣鑫大家庭，给即将由园林绿化转型为全方位施工的荣鑫公司带来了强有力的管理技术力量。多年来，他不断制定、完善公司各项管理制度，规范企业管理，带领公司转型升级，扩大公司业务范围，从最初的单一市政道路绿化工程到现在的装修、市政、房建、小区精品园林施工，绿化养护以及苗木销售等多方向多元发展，公司产值连年提升。特别是2019年，他带领公司再创产值年度新高，超过了1.5亿元；同时他还带领公司不断攻坚克难，啃下了一块又一块“硬骨头”，并多次荣获集团“先进集体”、“优秀党支部”、“先锋示范班组”等荣誉称号；在 2018、2019年在自治区、南宁市重大招商项目——瑞声科技项目建设中，他带领瑞声项目装修建设团队攻坚克难，展现“绿港效率”、刷新“南宁速度”，创造了一个又一个的“装修奇迹”！
荣鑫公司总经理李汝埠到光明路绿化项目检查（梁付臻）
一、谋篇布局、使命担当，倾力打好瑞声项目开局
2018年伊始，荣鑫公司就接到了技术含量高、工艺要求严格、施工技术复杂、工期极紧的瑞声装修项目这块“硬骨头”。经开区管委会也在第一时间发布项目攻坚方案，制定攻坚目标，明确主要时间节点，要求当年6月25日前完成主厂房一、二层施工任务并交瑞声公司进行生产设备安装，7月25日前完成除展厅外的施工任务，装修改造面积达6.5万平方米。
“既然管委会要求三个月内投产,那我们就必须赶在两个月内完工！”李汝埠总经理在公司的项目启动会上转达了集团董事长龚国强掷地有声的表态，给项目乃至公司都坚定了必胜的信念，吹响了冲锋的号角。与此同时，他带领项目团队积极与经开区建设局、集团公司共同研究制定了详细的施工作业计划，明确了从图纸提供、地面钢纤维砼地板施工到各层各专业施工、彩钢板进场、甲供进场、地面铺装、设备安装、联动调试等各项工作的主要节点计划。在集团一盘棋，集中优势克难关、打歼灭战的工作思路引领下，组织成立集团项目攻坚组“党员先锋队”和“青年突击队”，在集团各部门、单位的业务骨干支援、配合、协助下，如火如荼开展攻坚，各项管理措施得以迅速落实。
这个凝聚着各级领导的殷切希望的市委、市政府、经开区重点工程、督办项目，在他和团队的努力下，于2018年4月底全面开工。作为“党员先锋队”队长的他，挑起工程建设的大梁，在鲜红的党旗下郑重承诺：“在瑞声厂房装修项目建设中，艰苦奋斗，团结协作，甘于奉献，争创一流，‘急难险重’显身手，为项目早日建成竭尽全力。”为了这句承诺，他身先士卒，密切检查督导，时常召集项目成员研究探讨施工工艺技术、赶工措施，制定工期倒排计划和交叉作业方案等，经过“5+2”“白加黑”的全力以赴，仅用60天就圆满完成项目第一阶段9号厂房1、2层装修施工任务，顺利在于6月28日交付瑞声公司使用。
二、再接再厉、不负重托，全力再造瑞声装修神话
正是有了瑞声项目一期的出色表现，瑞声公司决定把二期的装修任务也交由荣鑫公司负责。也正是有了瑞声项目一期的宝贵经验，面对瑞声项目二期依然需要边设计边施工的急迫情况，李汝埠总经理多了些许从容。项目自2019年3月18日开工以来，他和团队采取穿插作业、流水施工、分区开展、日夜赶工等手段，克服了工期更紧、工程量更大（面积达6.8万平方米）、施工内容更多（增加了消防、钢结构等）、施工质量要求更高的诸多困难，不仅保证了整个项目的有序推进，还压缩了项目建设成本，提高了项目利润率。经过紧张的施工，项目10号厂房2-3层装修任务在2019年8月31日顺利完成并交付瑞声公司使用，确保了9月5日竣工投产仪式的如期举行。
就在瑞声项目二期即将完工之际，又传来新的喜讯：瑞声公司决定再将瑞声光学项目附属工程、中恒2#、3#厂房装修和安装工程（音卓项目）交由荣鑫公司进行施工。接踵而至的项目让荣鑫公司全体员工大受鼓舞，但需要同时开工同时交付的两个项目也给技术力量有限的荣鑫公司带来了不小的挑战。
办法总比困难多，没有什么困难难得倒说干就干的李汝埠。他立即会同公司班子分析盘点公司土建专业人才，决定组建由房建工程施工经验丰富的市政部专业技术人才组成的瑞声光学项目附属工程项目部，全面负责该工程的建设施工，确保在2019年年底前建成建筑面积约4000㎡，辅房、污水站、化工库、废品库及空压站等辅助设施齐全的厂房移交瑞声公司进行设备安装。同时，瑞声项目二期已接近尾声，他果断决定由二期项目的原班人马组建音卓项目部，尽早谋划，在开工前完善好图纸，力求做到精益求精、科学管理，以达到降低成本和高效施工的目的。
荣鑫公司总经理李汝埠到项目现场检查复工复产准备工作（黄冠智）
项目建设永远不会一帆风顺，瑞声光学项目附属工程自9月28日开工不久，刚开始的预应力混凝土预制桩锤击压桩施工就遇到了困难。因选址处地层情况复杂，既有普通黏土，也有风化岩层，机械压桩无法将预应力桩直接压入。为此，李汝埠总经理放弃了国庆假期，紧急组织专家和参建各方讨论制定解决方案，鉴于督办工期要求，决定采用引孔施工的方式，最终仅用了8天时间就完成了所有桩基础的施工。
现在，瑞声项目二期已全部完工并即将完成最终验收；瑞声光学项目附属工程已于2019年12月25日完成主要节点任务，并移交瑞声公司进行设备安装；音卓项目第一阶段施工也已完成……相信在李汝埠总经理的带领下，荣鑫公司定会继续打好瑞声项目的攻坚战，为经开区招大商、为绿港集团的大发展贡献更多的力量！
三、内外兼修、齐抓共管，不断提高公司管理水平
李汝埠总经理不仅在建设项目中展现出优秀的管理能力、决策力和战斗力，在企业内功的修炼上也同样有着出色的表现。他充分认识到科学管理、科学手段对于现代企业的重要意义，他到公司不久就开始引入现代化的管理技术和手段。他推动PM2管理系统在公司得到高效应用，使管理效率得到大幅提升；他坚定推动ISO管理标准在公司的有效运行，使企业规范化再上新台阶，公司管理水平稳步提升；他狠抓资金清收，不遗余力地推动历史遗留问题解决，使企业运营更加顺畅；他主张严格执行集团制度、规定和纪律，依规开展分包招标、制定成本管控办法、安全管理规定等，保障企业的健康发展；他大力拓展对外业务，承接了锦兰公馆、沙井立交、邕江两岸等绿化工程、苗木供应等业务，为增加企业效益做出贡献；他重视公司形象树立，积极牵头参评各类奖项，给公司带来了诸如“全国优秀园林工程优质奖”、广西“守合同·重信用”公示企业、“广西建筑装饰工程优质奖”等诸多荣誉……在他的带领下，荣鑫公司营业收入、利润、工程质量、企业形象信誉等多方面一年更胜一年。
此外，在2018年公司党支部支委会组建，他担任支部书记之后，他深知自己肩上的担子不轻，责任重大，要时刻关注支部的建设，关注支部党员的动态，更要把支部打造成同志们的精神家园，打造成一个优秀的党支部。两年来，他悉心指导支部的党建工作者开展好各项党建工作，规范开展“三会一课”、党员主题活动日等，时刻践行“不忘初心、牢记使命”的承诺，在重点项目、关键工程上成立“党员先锋队”“青年先锋队”，组织开展“先锋引领·固根守魂”党建系列活动，不断扩大党的组织和工作覆盖，不仅有效激发了公司高质量发展创新活力，还在2019年第四季度基层党建工作“两随机”专项督查中获得了经开区的通报表扬。
四、团结奋进、凝心聚力，打造提升公司软实力
公司软实力是企业发展壮大的重要推动力之一，一直以来，李汝埠总经理高度重视公司企业文化建设，先后成立公司排球队、篮球队、啦啦队等文体组织积极参与经开区、绿港集团组织的各项文体活动。运动会团体第一、歌唱比赛团体第二……他一步步提升了公司软实力、公司凝聚力，使得广大员工团结一心、凝心聚力创造工程奇迹。
李汝埠总经理以恪尽职守、攻坚克难的工作态度推动着公司的发展和进步；以细致入微、一丝不苟的工作热情迎接集团赋予的任务和挑战；以继往开来、不断开拓的无畏勇气推进了公司形象化的树立；更用一颗忠诚担当的心塑造了一名新时代企业管理者突出形象。相信在2020年里，李汝埠总经理定会“唱好”他在集团年度总结大会上提到的“我是一只小小鸟”“风雨无阻”和“飞得更高”这三首歌，带领荣鑫公司这只“小小鸟”不畏艰难险阻“展翅高飞”，为公司的壮大、为集团的腾飞贡献出自己的全部力量。
（荣鑫公司 蒋绍明/文图、梁付臻、黄冠智/图）
